徐根宝坚守效果不佳，守旧管理思路落后，缺乏快乐足球元素。

徐根宝，这位曾经的中国足球界的重要人物，如今已经转型为商人，被尊称为崇明岛宝总。他经营的不仅仅是商业，更是他的足球梦想和基地的青训事业。然而，他的身份定位和过去的教练生涯有着显著的不同。

宝总在基地中培养人才，并将其推向市场进行商业化运作。这种商业模式在当今的足球界并不罕见。然而，当我们深入研究他的方法和理念时，我们会发现一些有趣的差异。老一代的中国足球人的“坚守”往往因为不合时宜而未能取得良好的效果。但徐根宝在青训层面有着丰富的经验和建树，无论是在当年的少体校，还是在一线队执教，他都能展现出卓越的才华。

作为教练，徐根宝无疑是成功的。然而，当他被推上“青训教父”的高度时，他对自己事业的不算成功并非是妄自菲薄。在中国足坛，真正能配得上这样头衔的人其实寥寥无几。关于青训教父的称谓，自然而然地涉及到培养出站上世界顶尖舞台的球员。然而，从历史到现实，徐根宝所培养的球员虽然在某些时候和场合下表现出色，但真正达到世界级水平的并不多。

尽管如此，宝总在中国足球界依然有着举足轻重的地位。中国队只踢了一次世界杯，而其中确实有多名球员曾是宝总在国家二队和申花队的学生。尽管这些球员在徐根宝手下时已年满18至20岁，但他仍为他们提供了一个展现能力的舞台。然而，用青训教父的标准来衡量，这些在徐根宝手中才加入的球员是否算是他培养的，确实值得商榷。

在青训层面，徐根宝与02世界杯的球员们有着紧密的联系。因为杜威这批球员是有线02的，而有线02俱乐部是根宝创建的。然而，他真正扎根青训是在告别一线执教之后。他对于崇明基地和这些球员投入了巨大的心血。即使年过70，他仍亲自上阵示范如何铲球。

过去的一些年份里，根宝基地的球员在国家队中经常占据一定的比例。这无疑证明了根宝基地在青训方面的成功。然而，每当中国国家队的成绩不佳时，人们常常会谈论到“只有一个根宝”或者“如果有更多的根宝基地，中国足球就有救了”。这反映出根宝基地在过去是中国青训的标杆。

然而，要使中国足球走向世界，崇明基地还需要更多的努力和改变。例如，在快乐足球的理念方面，徐根宝持保留意见。他对于外教带来的观念持怀疑态度，认为他们并不完全适合中国足球。这种观念的差异导致了根宝基地培养球员的方式与其他地方有所不同。

根宝基地的球员通常在重要的成长阶段与外界隔绝，这种培养方式使他们相对单纯、听话且执行力强。然而，这也导致他们普遍缺乏创造力和独立思考的决断力。另外，崇明基地出来的球员在身体对抗方面相对较弱，这可能与培养过程中的营养和选材有关。

尽管如此，徐根宝也在努力改变他的青训模式。他尝试更注重球员的技术基础和脚下功夫的培养。然而，面对现今中国青训/上海青训百花齐放的阶段，崇明基地的封闭环境和陈旧思路已经逐渐显得力不从心。优秀的苗子不再愿意前往崇明岛训练，导致基地的生源开始受到影响。

近年来，根宝基地已经无法再招收到像蒯纪闻这样高水平的球员了。这不仅表现在招不到优秀的苗子上面，还表现在留不住优秀的年轻教练方面。目前基地里主要还是一些老同志在挑大梁。即使徐根宝已经年过八十仍然坚持工作在一线但未来谁将扛起为上海为中国足球培养人才的重任变得不再那么明朗今年的全运会或许将成为以根宝基地球员为主体最后一次代表上海出战的赛事之一……这正显现出了崇明岛老一代“黄金一代”正在逐步谢幕的现状而新的一代还尚未崛起的新旧交替时代的来临…….. …… （此为截取部分内容）

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